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                                                                              首页 > 巴黎五分彩网址 >  正文

                                                                              什麼是商業銀行轉身數字化的鑰匙

                                                                              本文由:刘慧雅 编辑 2019年07月20日 18:23 汽车导购94084 ℃

                                                                              【四国央行宣布降息】

                                                                              五是IT架構迭代緩慢☆。當前商業銀行IT支撐系統主要考慮交易安全性、業務連續性等因素♂⌒▽,基礎設施大多為主機、集中式存儲等?⌒?,較少考慮敏捷迭代、資源效用等問題〇。科技發展和市場變化要求銀行快速響應市場需求□,而現有架構難以滿足互聯網模式的海量併發及高效處理要求?△,產品開發機制也難以滿足快速迭代、快速交付的敏捷業務需求?。

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                                                                              三是監管措施仍需加強⊙◇∴。受頻繁技術更迭、金融應用快速創新以及市場激勵等因素影響☆π,互聯網金融行業在一段時間內野蠻生長▽,P2P平台爆雷、違規現金貸等金融亂象叢生〇,嚴重擾亂了經濟金融秩序↑┊。行業面臨著監管機構監督難、經營者誠信缺失、消費者自我保護意識淡薄等一系列問題↑□☆。

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                                                                              一是數字基礎設施有待完善♂∴。數字化金融產品在為用戶帶來更便捷體驗的同時〇,身份盜用、數據泄露等問題也隨之產生並日趨明顯⌒△。

                                                                              目前我國尚未建立統一的數字身份識別系統☆∴☆,銀行的客戶身份識別仍然依賴身份證件等介質信息▽△△,客戶身份認證失效導致銀行無法為客戶提供可持續的金融服務⌒,也造成電信詐騙、網絡釣魚、惡意推廣等欺詐事件頻發□∴。

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                                                                              巴黎五分彩网址

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                                                                              其二是場景融合能力♂♀?。當前場景生態趨勢已經明朗♂?,如移動支付產品與電子商務無縫銜接☆﹡,網絡貸款產品與在線消費場景等逐漸融合♂⌒。商業銀行應搭建業務開放平台┊,不斷豐富標準化應用接口(API)♂↑,將專業的金融服務封裝為標準化產品□◇,並無縫嵌入到客戶生態場景中⊙,強化觸點延伸、場景融合能力π♂∟,打造金融及泛金融服務新模式?。同時?,探索金融直播等跨界創新服務模式∵,搭建銀行與客戶之間互動的橋樑□〇☆,精準匹配銀行服務與客戶個性化需求?〇,提升客戶黏性〇﹡。

                                                                              從轉型路徑來看∵♂▽,由於金融行業市場化程度高、產業根基深厚、監管體系成熟⌒┊,金融機構內部體制機制與企業文化相對固化等原因∵〇,金融機構的經營存在單一方向「慣性」〇,難以開展顛覆式變革△□,多採用漸進式數字化轉型路徑?♂。

                                                                              從應用領域來看┊□π,新興技術在產品創新、客戶服務和風險管控等領域取得一定突破∟。在四大行最新發佈的年報中▽♂∴,科技賦能金融着墨頗多∴〇?,四大行均對金融科技領域所取得的成就進行了詳細描述∟,如:利用大數據開展智能風控、利用深度學習開展精準營銷、利用人工智能開展智能客服、利用生物識別技術開展智能認證、利用區塊鏈技術開展供應鏈金融等▽〇。

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                                                                              從國內實踐來看♂⊙□,一是成立金融科技公司⊿▽,工行、建行等8家商業銀行已成立金融科技子公司;二是創設直銷銀行♂,百信銀行等114家銀行通過獨立法人的直銷銀行對外提供銀行服務♂﹡┊,香港金管局已發放8張虛擬銀行牌照;三是與金融科技公司合作?,四大行紛紛與大型互聯網企業簽署戰略合作協議▽∵♀。

                                                                              建設「六大能力」商業銀行要創新體制機制♀⌒♂,突破傳統銀行痛點▽⊙,全面建設以客戶為中心的六大數字化能力↑△。首先是產品孵化能力△◇△。面對客戶需求的不斷升級◇,產品定製能力將成為未來銀行的核心競爭力之一〇▽。參考全球製造業成功轉型的經驗♂,銀行可以採取產品工廠模式∟,理順產品結構、參數體系、服務流程等☆♂,將產品「解構」為標準化「零部件」▽﹡♂,通過建模拼裝或平台自組織方式▽,結合客戶分層、生命周期、渠道分銷、定價機制等快速孵化形成新的產品服務◇,使原來複雜冗長的創新過程變得靈活、快捷、高效⌒◇,形成快速響應市場的產品創新能力♀⊿。

                                                                              第五是雲服務能力♀。隨着互聯網用戶量和數據量攀升□⊿△,銀行需要通過構建雲服務能力∟♂△,處理高併發交易、實現彈性擴容、降低運營成本、提升服務效率等◇。初期可搭建部署雲服務基礎設施∴□,提供IAAS服務♂☆⊿,實現按需資源調度;再逐步擴展PAAS服務〇,對銀行內外開放開發測試平台環境⊿,融合眾包智慧;重點加強基於SAAS的企業應用服務建設π,全方位提供泛金融服務◇。

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                                                                              來源:財經雜誌公眾號商業銀行應正視挑戰◇∵,以客戶為中心∴∟⊙,夯實數字化時代必備的六大能力▽,方能在全新的挑戰面前從容不驚♂∵。郭為民 | 文當前〇,全球正迎來新一輪科技革命◇▽◇,數字化浪潮蓬勃興起∵♂⌒,消費者行為模式持續變化、市場競爭格局悄然生變π﹡∵,驅動着包括金融業在內的經濟社會各領域加速向數字化階段發展π,全球金融機構也先後開啟數字化轉型征程♂。

                                                                              (作者為中國銀行網絡金融部總經理◇﹡□,編輯:謝麗容?,原載2019年5月27日《財經》雜誌)免責聲明:自媒體綜合提供的內容均源自自媒體⌒,版權歸原作者所有▽﹡,轉載請聯繫原作者並獲許可◇∵♂。文章觀點僅代表作者本人⊙,不代表新浪立場♀π。若內容涉及投資建議♂∟□,僅供參考勿作為投資依據♀。投資有風險⌒?﹡,入市需謹慎∴◇♂。

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